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SAFe® (Scaled Agile Framework®) es un conjunto de patrones de organización y flujo de trabajo que sirve para implementar prácticas ágiles a escala empresarial. El marco constituye un cúmulo de conocimientos que incluye instrucciones estructuradas sobre las funciones y responsabilidades, la forma de planificar y gestionar el trabajo y los valores que hay que defender.
El objetivo principal del curso “SAFe®” es desarrollar en los participantes las competencias necesarias para que puedan desempeñar el rol de líder Lean-Agile en sus organizaciones y para esto se busca que dominen los siguientes conceptos y exhiban los siguientes comportamientos. Entender las siete competencias centrales de Lean Enterprise:
· Exhibir y aplicar una mentalidad Lean-Agile
· Aplicar los valores y principios de un Mindset Lean-Agile
· Aplicar los valores y principios Lean y Agile de SAFe® a los roles y prácticas
· Liderar la transformación con el Roadmap de implementación de SAFe®
· Soportar PI Planning y los eventos asociados con la ejecución exitosa de programas
· Gestionar la entrega continua de valor a través del pipeline de entrega continua
· Alinear estrategia y ejecución con los temas estratégicos y la gestión Lean de Portfolio
· Coordinar múltiples Agile Release Trains
Contenidos
6 Módulos para adquirir un conocimiento profundo sobre Business Agility a través de SAFe®.
Módulo 1: Prosperar en la era digital con Business Agility
Prosperar en la era digital. Describir SAFe como un sistema operativo para Business Agility. Explicar las siete competencias básicas de agilidad empresarial.
Módulo 2: Convertirse en un líder Lean-Agile
Abrazar la mentalidad Lean-Agile. Aplicar Lean y Agile a escala con los Principios SAFe®.
Módulo 3: Establecer equipo y agilidad técnica
Formar equipos ágiles multifuncionales. Construir con calidad. Organizar Agile Release Train (ART) alrededor del flujo de valor.
Módulo 4: Construir soluciones con entrega ágil de productos
Aplicar la centralidad del cliente con Design Thinking. Priorizar el Program Backlog. Participar en la PI Planning. Desarrollar en cadencia; Release on demand. Construir una tubería de entrega continua con DevOps.
Módulo 5: Explorando Lean Portfolio
Definir el portfolio SAFe®. Conectar el portfolio con la estrategia empresarial Mantener la visión de portfolio. Alcanzar la visión de portfolio a través de las épicas Establecer Lean Budgets y Guardrails. Establecer flujo de portfolio.
Módulo 6: Liderando el cambio
Liderar el cambio mediante el ejemplo. Aplicación del framework con la estrategia adecuada.
Requisitos
Se requiere que los participantes tengan unos conocimientos mínimos de Agilidad. Recomendable que hayan asistido al Agile Bootcamp.